De sterkste schakel als basis

“Je bent zo sterk als je zwakste schakel”.

HERKENNING?

In mijn praktijk merk ik dat leidinggevenden vaak de meeste aandacht geven aan de “zwakste schakel”.

Het lijkt logisch; dit is de persoon die de meeste aandacht nodig heeft.
Ik ben 100% overtuigd dat je hiermee de mogelijke groei van het totale team laat schieten.

 

EN JE STERKSTE SCHAKEL?
Die redt zich wel, hoor ik vaak. Maar daarmee wordt de sterkste schakel te vaak vergeten. Want die doet wel wat er moet gebeuren, geeft wel thuis als er GEDONDER IN DE KEET is en ZEGT JA tegen de lastige klussen. En met de veerkracht waar je op kunt bouwen!

Maar neem nou eens de sterkste punten als basis. Ga daarmee aan de gang, dit betekent natuurlijk niet dat je de zwakste moet vergeten. Maar leg de focus op de sterke punten en erken dat niet iedereen dezelfde sterkte punten heeft.


“MANAGE THE WEAKNESS, FOCUS ON THE STRENGHTS’’

Het is belangrijk dat je de sterkste kracht herkend en erkend. De tijd hiervoor nemen is een must!

Geef de sterkste schakel de vrijheid en ruimte om zijn sterke punten op de werkvloer in te zetten, dit hoeft niet op de standaard manier maar denk eens out of the box of wat dacht je van NO BOX AT ALL? Je zult zien dat de inzet en de prestatie alleen maar beter worden!

Bel me eens om op te schakelen.

JE TEAM IS ZO STERK ALS DE STERKSTE SCHAKEL!