“Koffiezetten heeft mijn moeder me al geleerd”

Dat was het dan! Afgelopen dinsdag gaven we een workshop talent aan de studenten van de opleiding Medewerker Evenementen Organisatie. En WOW wat een belevenis!

ZOVEEL ENERGIE, ZOVEEL TALENT EN ZOVEEL MOOIE GESPREKKEN.

 

Er kwamen TWEE ONDERWERPEN telkens terug in de gesprekken met de studenten; respect en wederzijds rendement.

“ER MOET WEL RESPECT ZIJN”. Het hebben en krijgen van respect binnen een bedrijf is voor de studenten een belangrijk punt. Dit sluit mooi aan bij het tweede punt, WEDERZIJDS RENDEMENT.
Wat kom ik halen en wat kom ik brengen? Een vraag waar een aantal studenten al heel snel antwoord op konden geven, dat is heel goed!

Het is ons wel duidelijk dat er weer een hele mooie groep studenten klaar staat in februari om stage te gaan lopen. Studenten die meer willen zien dan alleen het koffiezetapparaat, “KOFFIEZETTEN HEEFT MIJN MOEDER ME AL GELEERD”.

BIG THANKS TO Suzan van Vlaanderen van Rijn IJssel, dankzij haar mochten wij deze workshop geven!

Dat er nog maar velen mogen volgen!

Lees meer

Workshop talent!

HALLO IEDEREEN, ik ben Esmée Hendriksen, stagiair bij BRandINK.

Aanstaande dinsdag 19 oktober is het zover, we gaan naar Rijn IJssel om een workshop te geven waar het herkennen van je TALENTEN en het leren BENUTTEN van je talenten je de springplank biedt naar je PERFECTE STAGEPLEK.

HOE BIZAR dat ik tijdens mijn stage weer op school ben en met Marianne deze workshop nu geef aan mijn medestudenten die vanaf februari met hun stage gaan starten. Ineens sta ik aan de andere kant van de tafel om een workshop te geven!
SUPERSPANNEND.

Deze workshop is voor een groep studenten van de mbo-opleiding Medewerker Evenementen organisatie.
Zij gaan in februari voor een jaar op stage en zijn begonnen met de voorbereidingen voor het vinden van een STAGEPLEK.

Het ideale moment dus om ons in te schakelen zodat de studenten een GOED INZICHT KRIJGEN IN HUN TALENTEN en de waarde daarvan!

Uit ons onderzoek (Mila Lankreijer en Esmee Hendriksen) blijkt dat 34% van de stagiaires vindt dat hij of zij niet goed benut wordt tijdens zijn of haar stage. Je leest het goed, 34%. Dat is een serieus percentage. En daar moet iets aan veranderen, daar willen Mila, Marianne en ik iets in bijdragen.

THE FIRST STEP TO CHANGE STARTS WITH ALL OF YOU!

Dus mbo-studenten…… Doe net als ons een STAP NAAR VOREN EN LAAT JE ZIEN.

De verandering start bij ons als mbo-studenten zelf.
Samen met BRandINK zijn Mila en ik volop in actie om ons nieuwe online rendementsplatform UPgrade-Me te lanceren. Hier ontwikkel je je talent en leer je hoe je deze het beste kunt inzetten, hoe je een netwerk opbouwt en je professioneel o.a. via LinkedIn kan profileren.
Je zoektocht naar je perfecte stage leer je vanuit persoonlijke doelstellingen en leerdoelen formuleren. WAT KOM IK HALEN EN WAT KOM IK BRENGEN.

Wil jij jezelf ook upgraden join our UPGRADE-ME NETWORK! Hier verzamelen de mbo’ers zich in een netwerk die het verschil willen en gaan maken in het bedrijfsleven van de toekomst. Schrijf je in via www.UPgrade-ME.nl of stuur mij gewoon een mailtje.
Ik heb bij BRandINk mijn eigen mailadres info@brandink.nl

Ik heb er zin in om samen met alle mbo’ers van Nederland het verschil te gaan maken.

En medestudenten van Rijn IJssel… Tot dinsdag!

Groet Esmee

 

Lees meer

Talentkompas

Talentkompas

 

Als leidinggevende wil je het beste voor je medewerkers en je bedrijf.

TOCH?

Rendement On Staf ROS kun je realiseren door het beste uit je medewerkers te halen. MEEWERKERS zoals ik dat bij BRandINK noem.
Ik merk in de praktijk dat in een organisatie leidinggevenden veel bezig zijn met WAT uit te
voeren en door druk en veelheid van werk niet zo vaak beseffen dat WIE een hoger rendement oplevert.
Mijn overtuiging is voor een geweldig rendement uit te gaan van de STERKSTE SCHAKEL ALS BASIS.

En dat doe je door te werken met het talent van je meewerkers.
Maar hoe kom je nou achter de TALENTEN van je meewerkers?
Al jaren ben ik geïnspireerd door HET GEDACHTENGOED VAN JUNG.
Het talent van eenieder vergt als leidinggevende de durfkracht om met name onder water te kijken. Immers, DE BEKENDE IJSBERG heeft zijn zwaartepunt onder water.
Dat geldt dus voor ons allemaal.

Het mooie vind ik in mijn praktijk dat door mijn methode met teams van individuele talentkompassen en teamkompas inzichten de huidige realiteit en samenwerking verduidelijken. Hierdoor krijgen mogelijke spanningen in samenwerkingen een reden WAAROM. En met name de kansen zodat eenieder het juiste doet met gezamenlijk resultaat rendement met behoud van WERKPLEZIER.

En al die geluksfabriekjes te mogen ervaren, daar word ik dan weer blij van!

Lees meer

De sterkste schakel als basis

“Je bent zo sterk als je zwakste schakel”.

HERKENNING?

In mijn praktijk merk ik dat leidinggevenden vaak de meeste aandacht geven aan de “zwakste schakel”.

Het lijkt logisch; dit is de persoon die de meeste aandacht nodig heeft.
Ik ben 100% overtuigd dat je hiermee de mogelijke groei van het totale team laat schieten.

 

EN JE STERKSTE SCHAKEL?
Die redt zich wel, hoor ik vaak. Maar daarmee wordt de sterkste schakel te vaak vergeten. Want die doet wel wat er moet gebeuren, geeft wel thuis als er GEDONDER IN DE KEET is en ZEGT JA tegen de lastige klussen. En met de veerkracht waar je op kunt bouwen!

Maar neem nou eens de sterkste punten als basis. Ga daarmee aan de gang, dit betekent natuurlijk niet dat je de zwakste moet vergeten. Maar leg de focus op de sterke punten en erken dat niet iedereen dezelfde sterkte punten heeft.


“MANAGE THE WEAKNESS, FOCUS ON THE STRENGHTS’’

Het is belangrijk dat je de sterkste kracht herkend en erkend. De tijd hiervoor nemen is een must!

Geef de sterkste schakel de vrijheid en ruimte om zijn sterke punten op de werkvloer in te zetten, dit hoeft niet op de standaard manier maar denk eens out of the box of wat dacht je van NO BOX AT ALL? Je zult zien dat de inzet en de prestatie alleen maar beter worden!

Bel me eens om op te schakelen.

JE TEAM IS ZO STERK ALS DE STERKSTE SCHAKEL!

 

Lees meer

HALLOOOO TALENT

HALLOOOO TALENT
Het unieke binnenste van de mens

Talent en competenties, 2 dingen waarvan ik merk dat het in mijn werk vaak door elkaar wordt gebruikt. Soms omdat het woord talent zo lekker smoelt en een trendwoord is waarover we struikelen, gepast en ongepast. Ik kom het bij veel van mijn klanten tegen in allerlei situaties.

 

Talenten zijn uniek en persoonsgebonden. Een talent is iets wat je vanaf je geboorte al meekrijgt naar deze wereld, een natuurlijke aanleg bij een talent is er sprake van aanleg of een begaafdheid. Een talent komt van binnenuit.

Misschien wat filosofisch en toch noem ik het de kracht van interactie met je omgeving vanuit je hart.

UNIEK DUS!

Als je je talenten herkend, onderkend en benut sta je midden in je geluksfabriek.
Soms heb je je talenten nog niet goed in het vizier en ontdek je deze op een later moment in je leven.

Na je geboorte stapelt het leven zich DAY BY DAY met allerlei belevenissen en ervaringen. Toch heeft onze maatschappij het nu eenmaal in zich ons te kaderen in hokjes. We leren allerlei zaken, competenties die onze ‘rugzak des levens’ verrijken.

Onze competenties zijn een vermogen, kwaliteit of vaardigheid.  
Competenties waar je een talent voor hebt zijn makkelijker te ontwikkelen dan competenties waar je geen talent voor hebt. Competenties komen van buitenaf.

VANDAAG?
STOP!

Sta eens stil vandaag bij je eigen geluksfabriek en het unieke binnenste van jezelf. Ken je het, herken je het en benut je het? Of wordt er in je werkomgeving competentie gedreven voortgeduwd. Of zit je prins(es) heerlijk in een werkomgeving waar je talent kunt, mag en kan benutten.
Ik hoop het laatste en dan bij deze…………. CHAPEAU voor je werkgever. Hij/zij begrijpt hoe medewerkers duurzaam, loyaal in hun rol het beste brengen met een hoog rendement.

OF?
Is je situatie toch iets anders? Bel me eens, dan hebben we het er eens over.

Marianne Brink
www.BRandINK.nl 

Lees meer

Interview met Marianne

Interview met Marianne:

  • Wat motiveert jou?

De omgeving waar ik ben en de omgeving waar ik niet ben. Het is de combinatie tussen realiteit en durven dromen.
En waar ik ook ben er is altijd een combinatie tussen mens, dier en natuur.

  • Is het glas half vol of halfleeg?

Het mooie van beide glazen dat er altijd inhoud is ongeacht halfvol of halfleeg.
Doordat er altijd inhoud is, is er echt altijd, maar dan ook altijd ergens een kans.

  • Wat zijn je toekomstdoelen?

Als ondernemer is mijn next level een kleine groep partners/associates te betrekken in de visie en mijn gedachtengoed van bedrijfsvoering. En zoveel mogelijk medewerkers, meewerkers, ondernemers, directies, DGA’S de Brandink beleving te gunnen. Een footprint voor de wereld.

Als partner samen met Frank en Luna blijven genieten van de wondere wereld met een grote grijns. Kleine dingen als de rabarber in de tuin, de wandelingen op het strand en het samen klussen en op pad te zijn.

Als zus, zus te zijn, er altijd te zijn voor mijn zus en zoals mijn zus altijd zegt. We will grow up to be really cool ladies.

Als schoonzus de heerlijke verdiepingsgesprekken te voeren met mijn bijzondere zwager.

Als mens te blijven ontdekken wie ik ben en waar ik voor sta. Mijzelf uit te dagen. Nu de studie als toezichthouder, het blijven ontwikkelen en in beweging blijven. Anderzijds soms meer stil te staan wat ik beleef en ook trots te mogen zijn.

  • Wat vindt je uitdagend op/aan je werk? (En wat niet?)

Een uitdaging is een situatie die ik tref met spanningen. Waar doelen bij mensen eenduidig is maar waar de route, belangen, tijdspad en proces met elkaar op spanning staat. Het onbesproken bespreekbaar te maken en het er echt over te hebben……………heerlijk!

Een uitdaging op mijn werkplekken? Ik heb er namelijk meerdere wat ontzettend mooi is. Ik werk bij mijn klanten en zeg altijd “ik werk waar the magic happens”. In de werkomgeving te mogen zijn bij mijn klanten geeft de een aanvullende waarde van het beleven van de dagdagelijkse gang van zaken. Juist in alle kleine momenten en het leren zien van de bekende “konijnenpaden”.  De beste manier om oprecht te verbinden.

Werk dat veel herhaling is vind ik niet even gemakkelijk. Als ondernemer zijn er taken die te maken hebben met herhaling zoals administratie. Niet mijn grootste uitdaging.

  • Hoe beschrijf je jou werk aan anderen mensen?

Dit is een van de moeilijkste vragen die je mij kunt stellen.

Ik heb de mooiste job op de wereld. Het optrekken met mensen individueel en in groepsverband en hen te ondersteunen om (on)bekende stappen te durven zetten naar een next level in zowel werk als privegeluk.
Directies en DGA’s uit te dagen de wenselijke wereld van overmorgen te benoemen,  te visualiseren en realiseren met werkgeluk en durfkracht.

  • Welke ambities had je toen je met je studie begon?

Terugkijkend is de start logisch. Creatief, zakelijk en innovatief leren denken, verbinden en om te zetten in een eigen bedrijfsconcept.
Dat dit de combinatie nu is op bijna 55 jaar van 2 bedrijven waar dit klopt besef ik me nu pas.
BRandINK, creatief met mens en organisatie.
ChiliCHalet, creatief met dier en welzijn.

  • Welke ambities had je toen je afstudeerde?

Ik wilde een eigen bedrijf en de wereld beleven. En dat is wat is deed. Ik startte na de academie een bedrijf met breicollectie. Klein, arbeidsintensief op een hoog level en gepresenteerd in galeries en door middel van het organiseren van modeavonden.

De zakelijkheid van het thuisfront, mijn vader, stelde mij de vraag of het wellicht interessant was ook eens in de keukens van andere bedrijven te kijken.
Een goede tip waardoor ik een vervolgstudie heb opgepakt en daarna diverse internationale organisaties heb mogen ervaren.
En inderdaad veel van de wereld heb kunnen en mogen bezoeken. En altijd tussen de mensen te zijn waar het gebeurde in de mode-industrie, ongeacht functie en cultuur.

  • Welke ambities heb je nu?

Mijn grootste ambitie is mijn overtuigingen, kennis en belevenissen door te geven. Jonge talenten kansen te bieden juist op nieuwe paden waar het durven doen de kracht is. En met jonge mensen op te trekken in de verbinding van bijvoorbeeld studie en bedrijfsleven.
Een dank in dit interview aan Mila, meewerker bij BRandINK in haar afstudeerstage. Zij helpt me dit doorgeven concreet te bouwen in 2021!

Een stille ambitie is een boek te schrijven. Een tip die me ene jaar geleden is geboden.

Een boek “telling stories” met korte belevenissen als inspiratie. Geen mooi praat maar ook belevenissen met buitelingen, emoties als ondoordachtheid, vertrouwen, durf, idioterie en alles wat ook jij beleeft. En waar ik in de optelsom met waarschijnlijk ook kookrecepten verwerkt grijnzend mijzelf afvraag wie, o wie heeft hier de interesse. Haha, in ieder geval naar het recept van mijn bekende chocoladetaart is veel vraag.

  • Wat wou je vroeger worden toen je klein was?

Ik wilde zonder enige twijfel patissier worden en de nieuwste recepten ontwikkelen, een tv-show te hebben, kookboeken etc. Internationaal door te breken en ik was overtuigd in New York te wonen.

  • Heb je spijt van keuze die je hebt gemaakt werk gerelateerd, en zou je die willen veranderen?

Zeker niet ik zit volop in het vak vind ik.

Iedere dag heeft in mijn werk te maken met bakken. Het nieuw ontwikkelen van concepten, het vertalen van een bestaand concept, het genieten van een succesmoment, het aanpassen van een manier van werken. De vraag of ik een blik creativiteit wil opentrekken.

  • Hoe zorg je dat je elke dag weer gemotiveerd aan de slag gaat?

Mijn overtuiging is het woord interesse. Ik ben oprecht geïnteresseerd in de gelaagdheid van samenwerkingen en doelen […]

Lees meer

Het O-principe

O, zo leer ik weer enorm van 25 kinderen in 2 uur alles over effectief samenwerken!
Een kookchallenge VEGA en zonder suiker wat toch lekker is……………..

Mensen in beweging krijgen, hun durfkracht aanwakkeren; daar wordt ik blij van. Toen mij werd gevraagd een 2 uur durende kook-workshop voor 25 kinderen tussen de 10 – 12 jaar te organiseren als vrijwilliger. Ik was direct enthousiast, MITS VEGA en zonder suiker!

Koken en met name MET en VOOR mensen koken is pure ontspanning en machtige blijheid in mij. Echter,……………. Veel te doen in weinig tijd. Hoe ga je met 25 kinderen in een kookworkshop binnen 2 uur samen een VEGA 3 gangen menu op tafel toveren zonder vlees, vis en suiker. Dat was namelijk mijn voorwaarde; GEZOND!

HELP, binnen menig bedrijf wordt dit een heide dag van 12 uur.

De tafel dekken, lekker eten met elkaar en DE AFWAS tot op de laatste pan! Het KAN, en wat een energie!

Achteraf is de optelsom van dit project ook eigenlijk weer heerlijk eenvoudig:

  1. Slim voordenken: denk aan de energie van kinderen en eten. FUN en een thema! Dus de huphuporanje soep, de ingewikkelde smikkel wraps en de klapper van de dag : de eurosongfestival fruitpijlen.
  2. Structuur: help de groep met indeling ruimte, ingrediënten op orde
  3. Duidelijkheid: stel regels op voorhand en consequenties en ben de centrale vraagbaak
  4. Benut de energie: wat leuk is ben je goed in, laat de kinderen kiezen wat te doen, hierin zijn ze machtig goed en is een pluim zo gemakkelijk oprecht te geven. En ze werken perfect samen, ze zien en ervaren elkaars talent en energie. Dat werkt aanstekelijk.
    Ik had een spontane aanmelding van een gepassioneerde afwastopper!
  5. Plezier: we waren MET elkaar iets aan het creëren stap voor stap ontstaat er een gerecht met FUN. De kookreis was het plezier, het delen van durf om te proeven.
  6. Iedereen een CHEF!

En daar zat ik dan ‘s avonds thuis op de bank met een restantje hup-holland-hup soep. Oranje natuurlijk! Na te genieten van een mooi moment midden op de vrijdag, tussen bedrijfsklanten door. Een gestructureerde chaos, en ik heb zelf niet eens kinderen.
Dit zijn de dagen in mijn Paradise en mijn work-life-balance.

SO WHAT’s COOKING in your company?

Lees meer