Talentkompas

Talentkompas

Als leidinggevende wil je het beste voor je medewerkers en je bedrijf.

TOCH?

Rendement On Staf ROS kun je realiseren door het beste uit je medewerkers te halen. MEEWERKERS zoals ik dat bij BRandINK noem.
Ik merk in de praktijk dat in een organisatie leidinggevenden veel bezig zijn met WAT uit te
voeren en door druk en veelheid van werk niet zo vaak beseffen dat WIE een hoger rendement oplevert.
Mijn overtuiging is voor een geweldig rendement uit te gaan van de STERKSTE SCHAKEL ALS BASIS.

En dat doe je door te werken met het talent van je meewerkers.
Maar hoe kom je nou achter de TALENTEN van je meewerkers?
Al jaren ben ik geïnspireerd door HET GEDACHTENGOED VAN JUNG.
Het talent van eenieder vergt als leidinggevende de durfkracht om met name onder water te kijken. Immers, DE BEKENDE IJSBERG heeft zijn zwaartepunt onder water.
Dat geldt dus voor ons allemaal.

Het mooie vind ik in mijn praktijk dat door mijn methode met teams van individuele talentkompassen en teamkompas inzichten de huidige realiteit en samenwerking verduidelijken. Hierdoor krijgen mogelijke spanningen in samenwerkingen een reden WAAROM. En met name de kansen zodat eenieder het juiste doet met gezamenlijk resultaat rendement met behoud van WERKPLEZIER.

En al die geluksfabriekjes te mogen ervaren, daar word ik dan weer blij van!