UPgrade-ME NETWORK

UPgrade-ME NETWORK

 

Een tijdje geleden vertelde wij jullie al over ons platform UPgrade-ME.
UPgrade-ME is een online platform waarin je zelf leert het meeste uit jezelf te halen: jezelf UPGRADEN.
Een mooi werkwoord. Ik vind dat iedere MBO-er zich zou moeten Upgraden.

Upgraden is voor mij als MBO-er o.a. het onderhouden van je netwerk. Een goed netwerk is een must, dat heb ik in de eerste 2 maanden al duidelijk geleerd bij Marianne: en de basis voor MIJN ZAKELIJKE TOEKOMST!

Toen ik bij Marianne begon ben ik het hele UPgrade-ME programma ook ondergaan. Ik startte met mijn eigen TALENTKOMPAS, inzicht in mijn ontwikkelbaar talent en ik startte met het aanmaken van een duidelijk doelkader voor mijn stage. Ook Marianne heeft haar doelkader en samen is er dus een duidelijk verwachtingspatroon van halen en brengen.

Ook maakte ik een LinkedIn account aan in week 1!
Ik leerde hoe ik met mensen op een creatieve manier kon linken, voor persoonlijke ontmoetingen en na ontmoetingen. Ik leerde hoe ik mijn contacten kan onderhouden en warm houden. Kansen die ik na mijn diploma volgend jaar verder kan benutten op DE SPRINGPLANK van mijn toekomst.

Ondertussen heb ik al een heel leuk netwerk opgebouwd en merk ik hoe bijzonder het schijnbaar is dat ik deze netwerkbasis nu al leg. En hoe WELWILLEND de mensen blijken te zijn mij te helpen in mijn toekomst.

Omdat het hebben, benutten en onderhouden van een netwerk erg belangrijk is, hebben wij bij UPgrade-ME ook een netwerk; HET UPgrade-ME NETWORK. In dit netwerk zitten allerlei studenten, ongeacht leerjaar, ongeacht branche en opleiding. Kortom iedereen die wil Upgraden en de springplank wil benutten naar een geweldige toekomst.

Je kunt je inschrijven voor het netwerk op onze site www.brandink.nl
of stuur mij gewoon even een mailtje, mailen kan naar: info@brandink.nl

Ik kijk er naar uit,

Esmée Hendriksen
TRAINEE bij BRandINK

Lees meer

“Koffiezetten heeft mijn moeder me al geleerd”

Dat was het dan! Afgelopen dinsdag gaven we een workshop talent aan de studenten van de opleiding Medewerker Evenementen Organisatie. En WOW wat een belevenis!

ZOVEEL ENERGIE, ZOVEEL TALENT EN ZOVEEL MOOIE GESPREKKEN.

 

Er kwamen TWEE ONDERWERPEN telkens terug in de gesprekken met de studenten; respect en wederzijds rendement.

“ER MOET WEL RESPECT ZIJN”. Het hebben en krijgen van respect binnen een bedrijf is voor de studenten een belangrijk punt. Dit sluit mooi aan bij het tweede punt, WEDERZIJDS RENDEMENT.
Wat kom ik halen en wat kom ik brengen? Een vraag waar een aantal studenten al heel snel antwoord op konden geven, dat is heel goed!

Het is ons wel duidelijk dat er weer een hele mooie groep studenten klaar staat in februari om stage te gaan lopen. Studenten die meer willen zien dan alleen het koffiezetapparaat, “KOFFIEZETTEN HEEFT MIJN MOEDER ME AL GELEERD”.

BIG THANKS TO Suzan van Vlaanderen van Rijn IJssel, dankzij haar mochten wij deze workshop geven!

Dat er nog maar velen mogen volgen!

Lees meer

Talentkompas

Talentkompas

 

Als leidinggevende wil je het beste voor je medewerkers en je bedrijf.

TOCH?

Rendement On Staf ROS kun je realiseren door het beste uit je medewerkers te halen. MEEWERKERS zoals ik dat bij BRandINK noem.
Ik merk in de praktijk dat in een organisatie leidinggevenden veel bezig zijn met WAT uit te
voeren en door druk en veelheid van werk niet zo vaak beseffen dat WIE een hoger rendement oplevert.
Mijn overtuiging is voor een geweldig rendement uit te gaan van de STERKSTE SCHAKEL ALS BASIS.

En dat doe je door te werken met het talent van je meewerkers.
Maar hoe kom je nou achter de TALENTEN van je meewerkers?
Al jaren ben ik geïnspireerd door HET GEDACHTENGOED VAN JUNG.
Het talent van eenieder vergt als leidinggevende de durfkracht om met name onder water te kijken. Immers, DE BEKENDE IJSBERG heeft zijn zwaartepunt onder water.
Dat geldt dus voor ons allemaal.

Het mooie vind ik in mijn praktijk dat door mijn methode met teams van individuele talentkompassen en teamkompas inzichten de huidige realiteit en samenwerking verduidelijken. Hierdoor krijgen mogelijke spanningen in samenwerkingen een reden WAAROM. En met name de kansen zodat eenieder het juiste doet met gezamenlijk resultaat rendement met behoud van WERKPLEZIER.

En al die geluksfabriekjes te mogen ervaren, daar word ik dan weer blij van!

Lees meer

De sterkste schakel als basis

“Je bent zo sterk als je zwakste schakel”.

HERKENNING?

In mijn praktijk merk ik dat leidinggevenden vaak de meeste aandacht geven aan de “zwakste schakel”.

Het lijkt logisch; dit is de persoon die de meeste aandacht nodig heeft.
Ik ben 100% overtuigd dat je hiermee de mogelijke groei van het totale team laat schieten.

 

EN JE STERKSTE SCHAKEL?
Die redt zich wel, hoor ik vaak. Maar daarmee wordt de sterkste schakel te vaak vergeten. Want die doet wel wat er moet gebeuren, geeft wel thuis als er GEDONDER IN DE KEET is en ZEGT JA tegen de lastige klussen. En met de veerkracht waar je op kunt bouwen!

Maar neem nou eens de sterkste punten als basis. Ga daarmee aan de gang, dit betekent natuurlijk niet dat je de zwakste moet vergeten. Maar leg de focus op de sterke punten en erken dat niet iedereen dezelfde sterkte punten heeft.


“MANAGE THE WEAKNESS, FOCUS ON THE STRENGHTS’’

Het is belangrijk dat je de sterkste kracht herkend en erkend. De tijd hiervoor nemen is een must!

Geef de sterkste schakel de vrijheid en ruimte om zijn sterke punten op de werkvloer in te zetten, dit hoeft niet op de standaard manier maar denk eens out of the box of wat dacht je van NO BOX AT ALL? Je zult zien dat de inzet en de prestatie alleen maar beter worden!

Bel me eens om op te schakelen.

JE TEAM IS ZO STERK ALS DE STERKSTE SCHAKEL!

 

Lees meer

HALLOOOO TALENT

HALLOOOO TALENT
Het unieke binnenste van de mens

Talent en competenties, 2 dingen waarvan ik merk dat het in mijn werk vaak door elkaar wordt gebruikt. Soms omdat het woord talent zo lekker smoelt en een trendwoord is waarover we struikelen, gepast en ongepast. Ik kom het bij veel van mijn klanten tegen in allerlei situaties.

 

Talenten zijn uniek en persoonsgebonden. Een talent is iets wat je vanaf je geboorte al meekrijgt naar deze wereld, een natuurlijke aanleg bij een talent is er sprake van aanleg of een begaafdheid. Een talent komt van binnenuit.

Misschien wat filosofisch en toch noem ik het de kracht van interactie met je omgeving vanuit je hart.

UNIEK DUS!

Als je je talenten herkend, onderkend en benut sta je midden in je geluksfabriek.
Soms heb je je talenten nog niet goed in het vizier en ontdek je deze op een later moment in je leven.

Na je geboorte stapelt het leven zich DAY BY DAY met allerlei belevenissen en ervaringen. Toch heeft onze maatschappij het nu eenmaal in zich ons te kaderen in hokjes. We leren allerlei zaken, competenties die onze ‘rugzak des levens’ verrijken.

Onze competenties zijn een vermogen, kwaliteit of vaardigheid.  
Competenties waar je een talent voor hebt zijn makkelijker te ontwikkelen dan competenties waar je geen talent voor hebt. Competenties komen van buitenaf.

VANDAAG?
STOP!

Sta eens stil vandaag bij je eigen geluksfabriek en het unieke binnenste van jezelf. Ken je het, herken je het en benut je het? Of wordt er in je werkomgeving competentie gedreven voortgeduwd. Of zit je prins(es) heerlijk in een werkomgeving waar je talent kunt, mag en kan benutten.
Ik hoop het laatste en dan bij deze…………. CHAPEAU voor je werkgever. Hij/zij begrijpt hoe medewerkers duurzaam, loyaal in hun rol het beste brengen met een hoog rendement.

OF?
Is je situatie toch iets anders? Bel me eens, dan hebben we het er eens over.

Marianne Brink
www.BRandINK.nl 

Lees meer

Interview met Marianne

Interview met Marianne:

  • Wat motiveert jou?

De omgeving waar ik ben en de omgeving waar ik niet ben. Het is de combinatie tussen realiteit en durven dromen.
En waar ik ook ben er is altijd een combinatie tussen mens, dier en natuur.

  • Is het glas half vol of halfleeg?

Het mooie van beide glazen dat er altijd inhoud is ongeacht halfvol of halfleeg.
Doordat er altijd inhoud is, is er echt altijd, maar dan ook altijd ergens een kans.

  • Wat zijn je toekomstdoelen?

Als ondernemer is mijn next level een kleine groep partners/associates te betrekken in de visie en mijn gedachtengoed van bedrijfsvoering. En zoveel mogelijk medewerkers, meewerkers, ondernemers, directies, DGA’S de Brandink beleving te gunnen. Een footprint voor de wereld.

Als partner samen met Frank en Luna blijven genieten van de wondere wereld met een grote grijns. Kleine dingen als de rabarber in de tuin, de wandelingen op het strand en het samen klussen en op pad te zijn.

Als zus, zus te zijn, er altijd te zijn voor mijn zus en zoals mijn zus altijd zegt. We will grow up to be really cool ladies.

Als schoonzus de heerlijke verdiepingsgesprekken te voeren met mijn bijzondere zwager.

Als mens te blijven ontdekken wie ik ben en waar ik voor sta. Mijzelf uit te dagen. Nu de studie als toezichthouder, het blijven ontwikkelen en in beweging blijven. Anderzijds soms meer stil te staan wat ik beleef en ook trots te mogen zijn.

  • Wat vindt je uitdagend op/aan je werk? (En wat niet?)

Een uitdaging is een situatie die ik tref met spanningen. Waar doelen bij mensen eenduidig is maar waar de route, belangen, tijdspad en proces met elkaar op spanning staat. Het onbesproken bespreekbaar te maken en het er echt over te hebben……………heerlijk!

Een uitdaging op mijn werkplekken? Ik heb er namelijk meerdere wat ontzettend mooi is. Ik werk bij mijn klanten en zeg altijd “ik werk waar the magic happens”. In de werkomgeving te mogen zijn bij mijn klanten geeft de een aanvullende waarde van het beleven van de dagdagelijkse gang van zaken. Juist in alle kleine momenten en het leren zien van de bekende “konijnenpaden”.  De beste manier om oprecht te verbinden.

Werk dat veel herhaling is vind ik niet even gemakkelijk. Als ondernemer zijn er taken die te maken hebben met herhaling zoals administratie. Niet mijn grootste uitdaging.

  • Hoe beschrijf je jou werk aan anderen mensen?

Dit is een van de moeilijkste vragen die je mij kunt stellen.

Ik heb de mooiste job op de wereld. Het optrekken met mensen individueel en in groepsverband en hen te ondersteunen om (on)bekende stappen te durven zetten naar een next level in zowel werk als privegeluk.
Directies en DGA’s uit te dagen de wenselijke wereld van overmorgen te benoemen,  te visualiseren en realiseren met werkgeluk en durfkracht.

  • Welke ambities had je toen je met je studie begon?

Terugkijkend is de start logisch. Creatief, zakelijk en innovatief leren denken, verbinden en om te zetten in een eigen bedrijfsconcept.
Dat dit de combinatie nu is op bijna 55 jaar van 2 bedrijven waar dit klopt besef ik me nu pas.
BRandINK, creatief met mens en organisatie.
ChiliCHalet, creatief met dier en welzijn.

  • Welke ambities had je toen je afstudeerde?

Ik wilde een eigen bedrijf en de wereld beleven. En dat is wat is deed. Ik startte na de academie een bedrijf met breicollectie. Klein, arbeidsintensief op een hoog level en gepresenteerd in galeries en door middel van het organiseren van modeavonden.

De zakelijkheid van het thuisfront, mijn vader, stelde mij de vraag of het wellicht interessant was ook eens in de keukens van andere bedrijven te kijken.
Een goede tip waardoor ik een vervolgstudie heb opgepakt en daarna diverse internationale organisaties heb mogen ervaren.
En inderdaad veel van de wereld heb kunnen en mogen bezoeken. En altijd tussen de mensen te zijn waar het gebeurde in de mode-industrie, ongeacht functie en cultuur.

  • Welke ambities heb je nu?

Mijn grootste ambitie is mijn overtuigingen, kennis en belevenissen door te geven. Jonge talenten kansen te bieden juist op nieuwe paden waar het durven doen de kracht is. En met jonge mensen op te trekken in de verbinding van bijvoorbeeld studie en bedrijfsleven.
Een dank in dit interview aan Mila, meewerker bij BRandINK in haar afstudeerstage. Zij helpt me dit doorgeven concreet te bouwen in 2021!

Een stille ambitie is een boek te schrijven. Een tip die me ene jaar geleden is geboden.

Een boek “telling stories” met korte belevenissen als inspiratie. Geen mooi praat maar ook belevenissen met buitelingen, emoties als ondoordachtheid, vertrouwen, durf, idioterie en alles wat ook jij beleeft. En waar ik in de optelsom met waarschijnlijk ook kookrecepten verwerkt grijnzend mijzelf afvraag wie, o wie heeft hier de interesse. Haha, in ieder geval naar het recept van mijn bekende chocoladetaart is veel vraag.

  • Wat wou je vroeger worden toen je klein was?

Ik wilde zonder enige twijfel patissier worden en de nieuwste recepten ontwikkelen, een tv-show te hebben, kookboeken etc. Internationaal door te breken en ik was overtuigd in New York te wonen.

  • Heb je spijt van keuze die je hebt gemaakt werk gerelateerd, en zou je die willen veranderen?

Zeker niet ik zit volop in het vak vind ik.

Iedere dag heeft in mijn werk te maken met bakken. Het nieuw ontwikkelen van concepten, het vertalen van een bestaand concept, het genieten van een succesmoment, het aanpassen van een manier van werken. De vraag of ik een blik creativiteit wil opentrekken.

  • Hoe zorg je dat je elke dag weer gemotiveerd aan de slag gaat?

Mijn overtuiging is het woord interesse. Ik ben oprecht geïnteresseerd in de gelaagdheid van samenwerkingen en doelen […]

Lees meer

Here I come

 Beste collega ondernemer,

 

Hoe staat het met het werken aan je bedrijf zo richting einde jaar?

Is er al een moment geweest waarop je “eens met een kop koffie” beschouwend eens kijkt NAAR je bedrijf?

Of ben je, NET ALS IK, in de afgelopen maanden als een dolle in je bedrijf aan de slag geweest.

 

Wat heerlijk dat er zondag zoveel nattigheid uit de hemel viel, de middag een donkere gloed had en de wind echt duidelijk de tekenen van de herfst heeft aangekondigd.

Mijn plannen werden dan ook doorkruist door deze weersbepaler. Ik belandde – na het koken van een heerlijke groentesoep –  op de bank.

NIETS, EVEN NIETS. Daar had ik niet op gerekend.

Ik ben zo’n ondernemer die altijd in beweging is, die vindt dat DOENERS ER TOE DOEN.

Dus dit was duidelijk een momentje waar ook ik “uit mijn comfortzone stapte”.

 

Ik zit midden in gesprek met mijzelf en zie september als aflevering van een bedrijfsfilm voorbij komen.

Oftewel een goed gesprek met mijzelf.

 

WAT EEN MAAND!

WAT EEN BELEVENISSEN!

WAT EEN MOOIE OPDRACHTEN!

WAT EEN DYNAMISCHE PLANNING!

WAT EEN UITDAGINGEN MET MENSEN!

WAT EEN DURFKRACHT BIJ MIJN KLANTEN!

WAT EEN RESULTATEN KLEIN EN GROOT!

WAT EEN MKB PLANNEN BIJ KLANTEN VOOR HUN EIGEN NEXT LEVEL!

WAT EEN CREATIVITEIT IS ER IN IEDER BEDRIJF!

WAT EEN PLEZIER!

WAT EEN TROTS DAT IK BIJ ZOVEEL DIVERSE BEDRIJVEN MAG AANSLUITEN!

WAT EEN VERTROUWEN!

 

Ik bevind me midden in mijn grootste dromen en kansen waarvoor ik ooit als ondernemer ben begonnen.

Dit is mijn :=X²

 

ONDERNEMEN? WAT EEN VAK!  EN WAT BEN IK BLIJ DAT DE HERFST IS BEGONNEN MET ZO’N REGENACHTIGE MIDDAG.

ME-TIME!

 

OP NAAR EEN HEERLIJKE MAAND OKTOBER.

 

Lees meer

Ondernemersacademy en de 7c’s

COOKING met BRandINK
De magische 7 C’s en stappen tot succes via de ondernemersacademy.

Waar zou NL BV zijn zonder durfkracht van het MKB. Een compliment voor iedere ondernemer met een droom & creatief op weg naar een eigen plek in de markt. 

In deze hectische markt van vandaag met een wereld die altijd “ON” wil je dat die ene klant de klik heeft met jou droom, jou WHY.

Het is niet eenvoudig om die geweldig gedurfde, succesvolle droom als ondernemer te realiseren en niet zoals te vaak uit zicht te zijn, de interne organisatie achterlatend met veel welwillendheid maar grote vraagtekens.

Mijn grote hobby: patisserie (eetbare kunst) en het knutselen van nieuwe recepten geeft mij de input tot het realiseren van een smaakvolle droom. Hieronder opgebouwd uit van 7 ingrediënten:

Creativity
Je product of dienst heeft een visie, een reden en zoals vele MKB ’ers een passie. De ideale basis van een bedrijfsvoering. Waarom? Het is de energie die hiermee gepaard gaat, de overtuiging en DAT is wat klanten willen. Bel me eens voor een workshop “no box at all” TEL : 06 -1292 1837 of sluit je aan bij de ondernemersacademy.

Courage
De durfkracht om te blijven bewegen en te oefenen. Failure is je beste leermoment om daarna weer op te staan en je kompas te herijken.
Moedig en met open mind je als ondernemer in de wereld te bewegen geeft je followers & fans, zowel met personeel als in de relatie met je klanten. Daag jezelf en je collega’s eens uit met inzicht in talenten met een teamscan waardoor kraakhelder wordt WAAROM, WIE op WELKE wijze acteert en reageert. Productiviteit van het team stijgt gegarandeerd.

Leer van andere ondernemers bij de ondernemersacademy

Content
Het WAT aan te bieden en je te houden aan je eigen merk DNA is een kunst. Bij Brandink noemen we dit de kunst van het weglaten en de essentie te bewaken. Dat wil zeker niet zeggen dat nevendiensten, nevenproducten niet parallel kunnen lopen. Zeker!
Van het bekende “padje af” door de collega’s in de markt, of enkel wensen van klanten is een bekende verleiding die je merk vertroebeld. Klanten willen heldere kaders in deze chaotische markt met waarheden maar OOOOOHHHH zoveel onwaarheden. Ontdek via de ondernemersacademy hoe andere ondernemers tegen jouw bedrijf aankijken en durf keuzes te maken.

Connectivity
Verbindingen met je klant. De bekende relatiebouw is een inkopper. OPRECHTE interesse in je klant zowel EXTERN als INTERN. Dat is iets anders. Of de connectie met medewerkers voor het ontwikkelen van talent. Wij horen het in de boardroom, we ervaren het zeker niet altijd bij klanteninterviews en gesprekken met medewerkers. 

Verbinden is essentieel talent voor een succesvolle ondernemer.

Hoe doe je dat? 

ONZE TIP: werk niet alleen IN je bedrijf maar ook AAN je bedrijf. STA EENS STIL!
Ga eens aan de rand van het bekende zwembad staan tijdens werktijden en KIJK< LUISTER<ERVAAR.

Zie ik wat ik wil zien?
WAT gaat er goed en WAAROM?

FIJN, het laadt je energie op, houd dat vast.

WAT gaat er minder en WAAROM?
Goed dat je dit ervaart en de kans hebt koers te wijzigen. Het grote pluspunt dat je de betrokken collega’s kunt motiveren met deze WAAROM. Een ieder herkent de noodzakelijke veranderingen in processen zonder uitleg toch?
Hulp nodig om stil te leren staan. Benut onze businesscoach of ondernemersacademy als spiegel voor je eigen “NEXT LEVEL”

Control
Een thema waar ik bij vele MKB ‘ers steeds vaker ervaar dat het niet op orde is.
Redenen zijn divers. Misschien herken je dat je meer stuurt op cijfers van het verleden en hierover vergadert dan dat je bezig bent met de toekomst.
Duidelijke verwachtingen omschreven in KPI’s, KSF’s en met name KGF’s zijn niet helder. En juist voor de tactische en operationele werkgebieden zit hier iedere dag al extra pure EBIT.
Al die klein lijkende kruimels zetten wij juist in, met kleine successen voor extra EBIT.
Bel gerust eens met ons indien ook jij met je bedrijf meer EBIT wilt realiseren.

Co-creation
Alleen is maar alleen. Halen en brengen met een schil van professionals is niet enkel praktisch maar biedt de kans op een vliegwiel van resultaten.
Zet niet alleen externen in op praktische vlakken met een platte factuur. Maar zoek naar verbindingen met ondernemers, juist uit andere takken van sport.
Sluit je aan bij onze Ondernemers Academy en ga aan het werk MET je bedrijf en je EIGEN doel. Binnen 9 maanden boek jijzelf het resultaat. Een groep van 10-12 ondernemers MET elkaar ondernemersvraagstukken delen. Wil je ook 12 businesscoaches van collegaondernemers die je ondersteunen in jou NEXT LEVEL?

Ondernemersacademy - je eigen doel behalen in 9 maanden

 

 

 

 

 

 

Conversation
VRAAG; hoe vaak heb je met jezelf als ondernemer een goed gesprek? Een echt gesprek zonder jezelf te verwarren met wenselijke woorden?
MMMmmm. Niet zo heel vaak…..tja dat is dat werken AAN je bedrijf

VRAAG; hoe en wanneer […]

Lees meer

Vastgoed. Why?

Jouw merk begint bij de voordeur


EINDELIJK
een vastgoedconcept als  waarde>>>> verlengstuk van je waardevolle>>>> bedrijf!

TIP; Nu ik er toch ben….

“Ervaar eens als een mystery guest de toegevoegde waarde van ontvangst bij de klant is mijn TIP”.

Oftewel het O-principe.
Jij bent toch een ondernemer die in het veld van onduidelijkheid in iedere branche zoekt naar de niche, de unieke waarden, kernwaarden, brand values, onderscheidend vermogen, customer intimacy, verwachtingsmanagement, risicomanagement, next level etcetera?
Een ondernemer die IN en AAN zijn/haar bedrijf werkt?

JA toch?
O, FIJN.

Waarom wordt dan zo ontzettend vaak vergeten wat er bij de voordeur van je bedrijfspand gebeurd?

In de explosie van  allerlei verzamelgebouwen en klanten die ik daar bezoek begrijp ik werkelijk niet of de ondernemers beseffen dat bij de voordeur hun merk start. Daar start de beleving start van werkrelatie en klantrelatie.

O, misschien is het idee nu ontstaan dat dit startups zijn, nog in de fase van ontdekken, beleven en ondernemerskills.

NEE! Mijn portfolio is een ruif van diversiteit in bedrijfsvoeringen.

Daar zit ik dan met een kop koffie (indien aangeboden) te wachten op mijn afspraak. Het verkeer van ondernemers en werknemers die gehaast naar hun eigen hok gaan om vervolgens de deur rap dicht te doen. Vaak zonder woorden met wie dan ook, niet oplettend hoe hun bedrijf er vanochtend aan de voorkant bijstaat in look, feel en contact.
Want daar heeft menigeen toch een waardepropositie voor gebouwd. Ach ja, die ligt in de la of staat in een imposante PowerPoint.

O, en waarom zit je in een verzamelgebouw als je actie is zo snel als mogelijk naar je eigen huurhok te gaan en de deur dicht te doen?’

En de cursus “hoe wordt ik huurder” in een verzamelgebouw lijkt eenvoudig, marketingtechnisch wordt je verleidt met schone schijn in low prices.

De realiteit is een stapel met bouwstenen waarin de verfijnde menukaart leidt tot verfijnde additionele kosten. Maatwerk wordt dit genoemd. Mijn inziens slimme marketingstrategieën.

Een klant van Brandink die in het vastgoed werkt ziet dit gelukkig anders. Hij ziet de koude zakelijkheid van blauw in de wirwar van vastgoed ook en is er klaar mee: “Er is genoeg blauw wat enerzijds zijn kleur niet is, anderzijds creëer je geen waarde meer in dit eentonige pakket.”

“Eigen kracht is durfkracht” is zijn motto en voegt daad bij woord. Het O-principe heeft hij toegepast. Hij is gestart bij THE BEGINNING, de essentie van zakendoen. PASSIE. En niet zoals de 67% van de bedrijven die innoveert om te overleven.

WHY? Omdat deze ondernemer oprecht iets wil bijdragen aan andere ondernemers en het verlengstuk wil zijn van hun visitekaartje.

O, dus ik vraag uniek ondernemen in een veld van diensten en/of producten waar de klanten ruime keuze hebben. Waarde toevoegen? Op wat en waarin dan?

Zijn antwoord was duidelijk. Er zijn 3 waardewendingen die de verhuur en aanhuur met City Work Space het verschil laten maken.

  1. Vertrouwen als basis voor langdurige relatie
  2. Fair deals en transparantie
  3. De drive om te anticiperen op de groei van de huurder

Naarden is in aantocht en rond september opent dit bedrijvenpand zijn deuren. Vele ondernemers uit de ZORG zullen daar verzamelen, de ontvangst is een kadootje, de glimlach, energie en wij hebben samen zin in een nieuwe dag!

ANOTHER DAY IN PARADISE!

Fijne vakantie. 

Bekijk hieronder de update van Tjeerd over City Workspace in Naarden:

Lees meer

Het O-principe

O, zo leer ik weer enorm van 25 kinderen in 2 uur alles over effectief samenwerken!
Een kookchallenge VEGA en zonder suiker wat toch lekker is……………..

Mensen in beweging krijgen, hun durfkracht aanwakkeren; daar wordt ik blij van. Toen mij werd gevraagd een 2 uur durende kook-workshop voor 25 kinderen tussen de 10 – 12 jaar te organiseren als vrijwilliger. Ik was direct enthousiast, MITS VEGA en zonder suiker!

Koken en met name MET en VOOR mensen koken is pure ontspanning en machtige blijheid in mij. Echter,……………. Veel te doen in weinig tijd. Hoe ga je met 25 kinderen in een kookworkshop binnen 2 uur samen een VEGA 3 gangen menu op tafel toveren zonder vlees, vis en suiker. Dat was namelijk mijn voorwaarde; GEZOND!

HELP, binnen menig bedrijf wordt dit een heide dag van 12 uur.

De tafel dekken, lekker eten met elkaar en DE AFWAS tot op de laatste pan! Het KAN, en wat een energie!

Achteraf is de optelsom van dit project ook eigenlijk weer heerlijk eenvoudig:

  1. Slim voordenken: denk aan de energie van kinderen en eten. FUN en een thema! Dus de huphuporanje soep, de ingewikkelde smikkel wraps en de klapper van de dag : de eurosongfestival fruitpijlen.
  2. Structuur: help de groep met indeling ruimte, ingrediënten op orde
  3. Duidelijkheid: stel regels op voorhand en consequenties en ben de centrale vraagbaak
  4. Benut de energie: wat leuk is ben je goed in, laat de kinderen kiezen wat te doen, hierin zijn ze machtig goed en is een pluim zo gemakkelijk oprecht te geven. En ze werken perfect samen, ze zien en ervaren elkaars talent en energie. Dat werkt aanstekelijk.
    Ik had een spontane aanmelding van een gepassioneerde afwastopper!
  5. Plezier: we waren MET elkaar iets aan het creëren stap voor stap ontstaat er een gerecht met FUN. De kookreis was het plezier, het delen van durf om te proeven.
  6. Iedereen een CHEF!

En daar zat ik dan ‘s avonds thuis op de bank met een restantje hup-holland-hup soep. Oranje natuurlijk! Na te genieten van een mooi moment midden op de vrijdag, tussen bedrijfsklanten door. Een gestructureerde chaos, en ik heb zelf niet eens kinderen.
Dit zijn de dagen in mijn Paradise en mijn work-life-balance.

SO WHAT’s COOKING in your company?

Lees meer